ရောက်ဒရိုင်လ်၏ လုပ်ဆောင်မှုစရိတ်များတွင် စီးလ်သုံးစွဲမှုပစ္စည်းများသည် အချိုးရှိမျှနှင့် အမျှရှိပါသလား။

အကောင်မြောက်သော စီမံခန့်ခွဲမှုအခြေအနေများတွင် ရောက်ဒရိုက်လ်၏ စီးပွားရေးလုပ်ဆောင်မှုစုစုပေါင်းစရိတ်၏ ၂–၄% သည် စီလ်ပစ္စည်းများအတွက် ဖြစ်ပါသည်။ ဤကိန်းဂဏန်းများကို ဆွီဒင်၊ ဖင်လန်နှင့် နော်ဝေတွင် Atlas Copco RD-စီးရီးနှင့် Sandvik DD-စီးရီး ရောက်ဒရိုက်လ်များအတွက် ၂၄ လကြာ လုပ်ဆောင်မှုစရိတ်စစ်ဆေးမှုများမှ ရယူထားခြင်းဖြစ်ပြီး လုပ်ငန်း ၁၂ ခုနှင့် ဒရိုက်တာ ၃၄၀ ခုကို ဖုံလေးထားပါသည်။ ၂% သည် ကောင်မြောက်သော အချိန်ကာလများ၊ အတည်ပြုထားသော ကီးများနှင့် ISO 16/14/11 အဆင့်သော သုံးစွဲမှုဆီ၏ သန့်ရှင်းမှုအခြေအနေများရှိသော လုပ်ငန်းများအတွက် ဖြစ်ပါသည်။ ၄% သည် ဖုန်ပတ်သော ပတ်ဝန်းကျင်၊ အပူချိန်အလွန်များခြင်း သို့မဟုတ် အမြင့်အတန်းသော ထုတ်လုပ်မှုဒရိုက်လုပ်ဆောင်မှုကြောင့် အချိန်ကာလများ တိုတောင်းသော လုပ်ငန်းများအတွက် ဖြစ်ပါသည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုအခြေအနေများအပြင် စီလ်ပစ္စည်းများအတွက် စုစုပေါင်းစရိတ်သည် ၆–၈% အထိ ရောက်နိုင်ပါသည်။ ဤအချိန်တွင် စီလ်ပစ္စည်းများကို မှန်ကန်စွာ မှုန်းမှုများ မရှိသောကြောင့် အလွန်အမင်း သုံးစွဲမှုများကြောင့် ဖြစ်ပါသည်။

အစိတ်အပိုင်းများ ပြုပြင်ရေး အစုစုနှုန်းသည် သက်ဆိုင်ရာ နှိုင်းယှဉ်မှုဖြစ်ပါသည်။ ကောင်းစွာစီမံထားသော စီလ်အစီအစဉ်များသည် စုစုပေါင်းလုပ်ငန်းခုန်စဥ်စုစုပေါင်းစုတ်ကုန်စရိတ်၏ ၁၂–၁၅% ကို အစိတ်အပိုင်းများ ပြုပြင်ရေး (စိုက်လ်င်ဒါများ၊ ပန်ပ်များ၊ ဗာလ်ဗ်များ) အတွက် သုံးစွဲပါသည်။ စီမံမှုမရှိသော အစီအစဉ်များသည် အစိတ်အပိုင်းများ ပြုပြင်ရေးအတွက် စုစုပေါင်းလုပ်ငန်းခုန်စဥ်စုစုပေါင်းစုတ်ကုန်စရိတ်၏ ၂၂–၂၈% ကို သုံးစွဲပါသည်။ စီလ် စုတ်ကုန်များ သုံးစွဲမှုသည် အစိတ်အပိုင်းများ ပြုပြင်ရေး အစုစုနှုန်းကို ထိန်းချုပ်ရေး အရေးကြီးသော အချက်ဖြစ်ပါသည်။ ဤဆက်စပ်မှုကို နားမလည်ဘဲ စီလ်ကစ်များကို အနိမ့်ဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ရန် စရိတ်အဖြစ်သာ မြင်သော ဝယ်ယူရေးအဖွဲ့များသည် ၂–၄% အမှတ်အသားကို လျှော့ချလောက်သော်လည်း ၁၂–၂၈% အမှတ်အသားကို စုတ်ကုန်စရိတ်လျှော့ချမှုထက် ပိုမိုကြီးမားသော အချိုးဖြင့် တိုးပေးလောက်ပါသည်။ အသက်တောင်းဆိုမှုအနည်းဆုံးဖြစ်သော စီလ်အစီအစဉ်သည် အကုန်အကျအများဆုံးသော ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေး ဘတ်ဂျက်ကို ဖန်တီးပေးပါသည်။ ဤသည်မှာ သီအိုရီတစ်ခုမျှသာမဟုတ်ပါ၊ မတူညီသော ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေး နောက်ခံများရှိသော ယာဥ်အုပ်စုများပေါ်တွင် ပြုလုပ်သော စရိတ်စစ်ဆေးမှုအားလုံးတွင် အမြဲတမ်းတွေ့ရှိရသော ရလဒ်ဖြစ်ပါသည်။

ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေး နောက်ခံအလိုက် လုပ်ငန်းခုန်စဥ်စရိတ် အစုစုနှုန်း

စုစုပေါင်းပြုပြင်ထိန်းသောင်းစရိတ်တွင် ၁၅–၁၈ ရှုထောင်မှု အကွာအဝေးကို ထိန်းချုပ်သည့် ၂% သော စားသုံးနေသော ပစ္စည်းများ အများအားဖြင့် မိုင်းတွင်း ပြုပြင်ထိန်းသောင်း ညွှန်ကြားရှင်အတွက် အများဆုံး အကျိုးကျေးဇူးရှိသော ရင်းနှီးမှုဆုံးဖြတ်ချက်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ HOVOO သည် ယာဉ်အုပ်စု ဝယ်ယူရေးနှင့် ပြုပြင်ထိန်းသောင်း စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအဖွဲ့များအတွက် စုစုပေါင်း ပိုင်ဆိုင်မှုစရိတ် မော်ဒယ်လ်မှုကို တောင်းခံမှုအရ ပေးအပ်ပါသည်။ အသေးစိတ်ကို hovooseal.com တွင် ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။