EN
AR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LV
SR
SK
VI
HU
MT
TH
TR
FA
MS
GA
CY
IS
KA
UR
LA
TA
MY
Spotrebné tesnenia predstavujú 2–4 % celkových prevádzkových nákladov na kameňové vŕtačky. Týchto 2–4 % priamo určuje, či bude rozpočet na opravy tvoriť 15 % alebo 25 % celkových nákladov. Mechanizmus: keď sa úderové tesnenia po uplynutí ich životnosti porušia a začnú prehadzovať, povrch vŕtacej dutiny sa začne poškodzovať v dôsledku kovového kontaktu v oblasti dotyku tesnení. Náklady na výmenu telesa valca sa pohybujú v rozmedzí 1 800–4 200 USD v závislosti od modelu driftera. Kompletný súprava úderových tesnení stojí 180–420 USD. Pomer je približne 8–12:1 — a tento pomer predpokladá, že poškodený je len valec, čo však zvyčajne neplatí.
Medzinárodná medená ťažobná spoločnosť KGHM v Lubine sledovala náklady na údržbu za prevádzkovú hodinu u 44 vŕtacích strojov po dobu 3 rokov, pričom porovnávala stroje s prísne stanovenými intervalmi výmeny tesniacich kruhov každých 400 hodín a stroje s reaktívnou výmenou (výmena len v prípade poruchy). Skupina s predbežnou výmenou mala priemerné náklady na spotrebný materiál pre tesniace kruhy vo výške 2,18 USD/hodinu a priemerné náklady na neplánované opravy komponentov vo výške 0,94 USD/hodinu – celkovo 3,12 USD/hodinu. Skupina s reaktívnou výmenou mala priemerné náklady na spotrebný materiál pre tesniace kruhy vo výške 1,06 USD/hodinu (menej výmen, čo je zrejmé) a priemerné náklady na opravy komponentov vo výške 3,84 USD/hodinu – celkovo 4,90 USD/hodinu. Skupina s predbežnou výmenou utratila o 57 % viac za spotrebný materiál, ale celkové náklady boli o 57 % nižšie.
Porovnanie nákladov pri preventívnej a reaktívnej stratégii podľa scénára
|
Kategória nákladov |
Stratégia preventívnych intervalov |
Stratégia reaktívnej výmeny |
rozdiel nákladov po 5 rokoch (na jeden vŕtač) |
|
Ročné náklady na súpravu tesniacich kruhov (3 súpravy/rok pri priemernej cene 320 USD) |
960 USD/rok |
400 USD/rok (priemerný počet 1,25 súpravy/rok) |
Preventívna stratégia je po 5 rokoch drahšia o 2 800 USD |
|
Frekvencia výmeny telesa valca |
0,3 výmeny/rok priemerne |
1,1 výmeny/rok priemerne |
Reaktívna údržba vyššia o 4,0 výmeny – 8 000–16 800 USD za 5 rokov |
|
Náklady na neplánované výpadky (8 hodín na udalosť, 1 200 USD/hodinu) |
1 920 USD/rok (1,6 udalosti) |
7 200 USD/rok (6,0 udalostí) |
Reaktívna údržba vyššia o 26 400 USD za 5 rokov |
|
Poškodenie čerpadiel a ventilov spôsobené kontaminačnými udalosťami |
400 USD/rok priemerne |
1 800 USD/rok priemerne |
Reaktívna cena vyššia o 7000 USD za 5 rokov |
|
Celkové náklady na údržbu na vrták |
$3,12/hodina $11,232/rok pri 3,600 hodinách/rok |
$4,90/hodina $17,640/rok pri 3,600 hodinách/rok |
Reaktívne náklady sú o 32 040 dolárov viac za vrt počas 5 rokov |
Údaje KGHM Lubin a podobné sledované operácie neustále ukazujú na rovnaký záver: najlacnejšia stratégia pečovania je najdrahším programom údržby. HOVOO poskytuje balíky analýzy nákladov za hodinu pre prevádzkovateľov flotily prevádzkujúcich päť alebo viac lodec, ktoré sú založené na súčasných cenách súprav a údajoch o prevádzkových hodinách špecifických pre lokalitu. Odkazy na webovej stránke hovooseal.com.
