EN
AR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LV
SR
SK
VI
HU
MT
TH
TR
FA
MS
GA
CY
IS
KA
UR
LA
TA
MY
Свака операција која је извршила обе стратегије и пратила бројеве одговара на ово питање на исти начин, али одговор захтева појашњење. Превентивна замена је трошковно ефикасна само када је интервал калибриран на стварне услове рада одређене флоте, не примењује се једноставно из листа спецификација. Интервал од 400 сати примењен за машине које раде у условима уља по ИСО 20/18/15 је превентивни само по имену запечатања су већ прошла оптималну тачку замене. Интервал од 300 сати примењен на исте машине заснива економску корист. Стратегија функционише; интервал мора бити специфичан за локацију.
Финансијска поређење захтева мерење праве јединице: трошкови по радном сата, а не трошкови по комплету. Профилактички комплет на 380 долара на 400 сати производи 0,95 долара на сат потрошљивих трошкова. Реактивна замена за исте 380 долара, али сваких 220 сати (у поремећеним условима) производи 1,73 долара / сат плус замена цилиндра која се дешава сваких 1,8 реактивних циклуса. Додајте време за неисправност: планирана промена комплета током планираног одржавања траје 3,5 сата. Непланирана ванредна замена у средини смене траје 79 сати, укључујући време за добијање машине у подручје за одржавање, проналажење комплета и враћање у рад.
Превентивна и реактивна стратегија Финансијска поређење
|
Метричка |
Превентивна стратегија интервала |
Стратегија реактивне замене |
Предност |
|
Просечна цена комплета за запечатање по радном сатима |
$0.851.10/час (калибровани интервал) |
$1.602.20/час (погоршени услови) |
Превентивно смањење за $0.501.10/час |
|
Честоћа замене кутије цилиндра |
0,250,4 замене годишње по бушилици |
0,91,4 замене годишње по бушилицама |
Превентивна нижа за 34 замене/5 година |
|
Времена одмора по догађају замене печатке |
3,04,0 сати (планирано за време промене смене) |
7.010.0 сати (непланирано, хитно) |
Превентивна је нижа за 46 сати по догађају |
|
Број замене догађаја годишње |
2.53.0 планирани догађаји |
1.21.8 догађаји плус варијације у хитној ситуацији |
Број сличних догађаја; планирани су превентивни догађаји |
|
Укупни трошкови одржавања за 5 година по бушилици |
55.00068.000 (зависи од услова рада) |
$87,000124,000 (зависи од услова) |
Превентивна нижа за $32,00056,000 по бушилици |
Реактивна стратегија има једну стварну предност: одлага новчане трошкове. То не смањује укупне трошкове преусмерава трошкове од потрошних материјала на компоненте и радни рад, који су скупљи по еквивалентној јединици заштите. Аргумент за набавку за реактивну замену (нижа месечна потрошња потрошљивих материјала) валидан је као позиција новчаних токова и неважан као позиција трошкова. HOVOO пружа анализу интервалне калибрације за операције које прелазе са реактивне на превентивне стратегије. Популне референце на hovooseal.com.
