EN
AR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LV
SR
SK
VI
HU
MT
TH
TR
FA
MS
GA
CY
IS
KA
UR
LA
TA
MY
Každá provozní jednotka, která použila obě strategie a sledovala příslušná čísla, odpovídá na tuto otázku stejným způsobem – avšak odpověď vyžaduje upřesnění. Preventivní výměna je nákladově efektivní pouze tehdy, je-li interval nastaven na základě skutečných provozních podmínek konkrétního vozového parku, nikoli jednotně podle údajů uvedených v technické dokumentaci. Interval 400 hodin aplikovaný na stroje pracující za podmínek oleje ISO 20/18/15 je preventivní jen jménem – těsnění již překročila optimální bod pro výměnu. Interval 300 hodin aplikovaný na tytéž stroje umožňuje využít ekonomický přínos. Strategie funguje; interval však musí být specifický pro dané místo.
Finanční srovnání vyžaduje měření správné jednotky: náklady za provozní hodinu, nikoli náklady za sadu. Preventivní sada za 380 USD každých 400 hodin generuje náklady na spotřební materiál ve výši 0,95 USD/hodinu. Reaktivní výměna za stejných 380 USD, ale každých 220 hodin (zhoršené podmínky), generuje náklady ve výši 1,73 USD/hodinu – plus výměna válce, která probíhá každých 1,8 reaktivních cyklů. Připočtěte prostoj: plánovaná výměna sady během plánované údržby trvá 3,5 hodiny. Neplánovaná nouzová výměna uprostřed směny trvá 7–9 hodin včetně času potřebného na převedení stroje do údržbového prostoru, nalezení sady a opětovné uvedení stroje do provozu.
Finanční srovnání preventivního a reaktivního přístupu
|
Metrické |
Strategie preventivního intervalu |
Strategie reaktivní výměny |
Výhoda |
|
Průměrné náklady na těsnicí sadu za provozní hodinu |
0,85–1,10 USD/hodinu (kalibrovaný interval) |
1,60–2,20 USD/hodinu (zhoršené podmínky) |
Preventivní přístup je levnější o 0,50–1,10 USD/hodinu |
|
Četnost výměny těla válce |
0,25–0,4 výměny ročně na jeden vrták |
0,9–1,4 výměn ročně na vrták |
Proaktivní údržba snižuje počet výměn o 3–4 výměny/5 let |
|
Výpadkový čas při každé výměně těsnění |
3,0–4,0 hodiny (plánované během změny směny) |
7,0–10,0 hodin (neplánované, nouzové) |
Proaktivní údržba snižuje výpadkový čas o 4–6 hodin na událost |
|
Počet událostí výměny ročně |
2,5–3,0 plánovaných událostí |
1,2–1,8 událostí plus neplánované odchylky |
Podobný počet událostí; proaktivní události jsou plánované |
|
Celkové náklady na údržbu za 5 let na jeden vrták |
55 000–68 000 USD (závisí na provozních podmínkách) |
87 000–124 000 USD (závisí na podmínkách) |
Proaktivní přístup je levnější o 32 000–56 000 USD na vrták |
Reaktivní strategie má jednu skutečnou výhodu: odkládá výdaje peněz. Nezpůsobuje snížení celkových nákladů – pouze přesouvá náklady z spotřebních materiálů na komponenty a práci, které jsou za ekvivalentní jednotku ochrany drahší. Argument zakoupení z hlediska reaktivní výměny (nižší měsíční výdaje na spotřební materiály) je platný z hlediska cash flow, avšak nesprávný z hlediska celkových nákladů. HOVOO poskytuje analýzu kalibrace intervalů pro provozy, které přecházejí z reaktivní na preventivní strategii. Úplné odkazy na adrese hovooseal.com.
