La mayoría de las ferias mineras se centran fundamentalmente en los equipos: máquinas sobre pedestales, hojas de especificaciones técnicas, negociaciones de precios y reuniones con distribuidores. El Congreso Mundial de Minería es distinto: el equipo se queda en casa. Lo que llega a Lima en junio de 2026 es algo más difícil de embalar en una caja: las personas que dirigen las mayores empresas mineras del mundo, los ministros que las regulan, los académicos que investigan sobre ellas y los inversores que las financian. Tres mil de ellos, procedentes de más de 50 países, reunidos en el mismo centro de convenciones durante tres días.

El 27.º Congreso Mundial de Minería se llevará a cabo del 24 al 26 de junio en el Centro de Convenciones de Lima, en San Borja. Está organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú —el IIMP—, una institución con 81 años de historia en el sector minero peruano. Perú acogió por última vez el Congreso hace 52 años. Su regreso es intencional: Perú es el segundo mayor productor mundial de cobre y posee reservas sustanciales de oro, plata, cinc, plomo y litio. Celebrar el CMM en Lima constituye una afirmación de esa posición en un momento en que la conversación global sobre el suministro de minerales críticos nunca ha estado tan cargada desde el punto de vista comercial y político.

Estructura de tres días

Cada uno de los tres días tiene un propósito distinto. El primer día se centra en el liderazgo, la visión y la urgencia de transformar la forma en que la industria concibe su propio papel. Beau Lotto, director ejecutivo de Lab of Misfits e investigador en neurociencia de la toma de decisiones, inaugura el congreso: una elección inusual para un evento minero y una señal intencionada de que el WMC no dedicará tres días a mejoras operativas incrementales. El profesor de Oxford Bent Flyvbjerg, cuya investigación sobre las razones del fracaso de los grandes proyectos de infraestructura es lectura obligada en los círculos de gestión de proyectos de capital, aborda por qué las expansiones mineras decepcionan con tanta frecuencia en cuanto a costes y cronogramas.

El segundo día se centra en el rendimiento de los activos y la competitividad: la realidad operativa de hacer que las minas existentes produzcan más, de forma más eficiente y a un menor costo unitario. Los consejeros delegados de Antofagasta, Minsur e Ivanhoe Mines participan en esas discusiones. El tercer día aborda la tecnología y la transformación: descubrimiento de minerales, sistemas digitales, operaciones autónomas y el cambio organizacional que permite desplegar la tecnología a escala, en lugar de limitarla a programas piloto. El congreso concluye con una conferencia magistral sobre cómo prosperar en la incertidumbre —lo cual, posiblemente, constituya una descripción precisa de lo que las empresas mineras pasan la mayor parte de su tiempo haciendo.

¿Por qué Lima? ¿Por qué ahora?

La decisión de Perú de declarar la WMC 2026 como un asunto de interés nacional —formalizada mediante una resolución ministerial publicada en la gaceta oficial del Estado— refleja la importancia que el gobierno peruano otorga al evento como plataforma comercial y de reputación. El Ministro de Energía y Minas ha participado directamente en los preparativos. Para un país que debe afrontar la difícil combinación de una inmensa riqueza mineral, la complejidad de las relaciones con las comunidades y la necesidad de atraer capital extranjero a gran escala, tres días de atención concentrada por parte del liderazgo minero mundial resultan verdaderamente estratégicos.

La fecha coincide con el Inti Raymi, el festival andino del sol celebrado el 24 de junio, al que los organizadores del congreso han hecho referencia intencionadamente como símbolo de renovación. Esa perspectiva no es casual. El tema del congreso —Confianza, Transformación y Tecnología— invita a la industria a reflexionar sobre cómo podría ser una nueva relación entre la minería y el entorno en el que opera. Celebrar ese diálogo durante un festival ancestral de nuevos comienzos, en un país que es a la vez un gigante del cobre y un emblema de las tensiones en torno a la licencia social de la minería, constituye una elección coherente.

Referencia rápida

Relación de ponentes

Mark Cutifani aporta casi cinco décadas de experiencia operativa en minería en seis continentes al escenario plenario. Su mandato como director ejecutivo (CEO) de Anglo American entre 2013 y 2022 es ampliamente estudiado como un caso paradigmático de transformación industrial a gran escala: duplicó la productividad y redujo los costes unitarios reales en un 40 %, al tiempo que redefinió estratégicamente la posición de la empresa en materia de sostenibilidad. Contar con él en el mismo programa que Flyvbjerg y Lotto crea una combinación inusual de credibilidad operativa, rigor académico y ciencia cognitiva, algo que la mayoría de los encuentros sectoriales no intentan lograr.

Qué significa esto para los proveedores de equipos y tecnología

El Congreso Mundial de Minería no cuenta con una zona de exposición de equipos. Esa distinción es relevante. Las empresas que asisten al CMM lo hacen para estar presentes en la sala cuando se defina la dirección del sector: para comprender las prioridades de inversión, las brechas tecnológicas, las presiones regulatorias y las zonas geográficas prioritarias que influirán en las decisiones de adquisición durante los próximos tres a cinco años. Para los proveedores de martillos hidráulicos y accesorios de demolición con ambiciones en los mercados mineros andinos —las operaciones de cobre y oro de Perú, el cinturón de cobre porfírico de Chile y el sector aurífero en expansión de Colombia— el congreso de Lima constituye el punto de acceso de mayor densidad al nivel decisorio de ese mercado. Los compradores no llevarán órdenes de compra. Sin embargo, las conversaciones que conducen a dichas órdenes de compra comienzan en salas como esta.