EN
AR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LV
SR
SK
VI
HU
MT
TH
TR
FA
MS
GA
CY
IS
KA
UR
LA
TA
MY
Każda operacja, która zastosowała obie strategie i śledziła odpowiednie dane, odpowiada na to pytanie w ten sam sposób — jednak odpowiedź wymaga doprecyzowania. Zastępowanie zapobiegawcze jest opłacalne tylko wtedy, gdy interwały są dostosowane do rzeczywistych warunków eksploatacji konkretnej floty, a nie stosowane jednolicie zgodnie z danymi podanymi w arkuszu specyfikacji technicznej. Interwał 400 godzin zastosowany do maszyn pracujących w warunkach oleju ISO 20/18/15 ma charakter zapobiegawczy jedynie w nazwie — uszczelki znajdują się już poza optymalnym punktem ich wymiany. Interwał 300 godzin zastosowany do tych samych maszyn pozwala wykorzystać korzyści ekonomiczne. Strategia działa; interwały muszą być dostosowane do konkretnego miejsca pracy.
Porównanie finansowe wymaga pomiaru odpowiedniej jednostki: kosztu na godzinę pracy, a nie kosztu za zestaw. Zestaw zapobiegawczy w cenie 380 USD co 400 godzin generuje koszt zużywalnych w wysokości 0,95 USD/godz. Zastąpienie reaktywne przy tej samej cenie 380 USD, ale co 220 godzin (warunki pogorszone) generuje koszt 1,73 USD/godz. — dodatkowo zastąpienie cylindra następujące co 1,8 cyklu reaktywnego. Dodajmy czas przestoju: planowana wymiana zestawu w ramach konserwacji zaplanowanej trwa 3,5 godziny. Nagła, awaryjna wymiana w trakcie zmiany trwa 7–9 godzin, wliczając czas przemieszczenia maszyny do strefy konserwacji, znalezienia zestawu oraz przywrócenia maszyny do eksploatacji.
Porównanie finansowe strategii zapobiegawczej i reaktywnej
|
Metryczny |
Strategia zapobiegawczej wymiany w ustalonych odstępach czasu |
Strategia reaktywnej wymiany |
Zalety |
|
Średni koszt zestawu uszczelniającego na godzinę pracy |
0,85–1,10 USD/godz. (skalibrowany interwał) |
1,60–2,20 USD/godz. (warunki pogorszone) |
Strategia zapobiegawcza tańsza o 0,50–1,10 USD/godz. |
|
Częstotliwość wymiany korpusów cylindrów |
0,25–0,4 wymiany rocznie na wiertło |
0,9–1,4 wymiany rocznie na wiertło |
Strategia zapobiegawcza tańsza o 3–4 wymiany w ciągu 5 lat |
|
Czas przestoju przypadający na każdą wymianę zestawu uszczelniającego |
3,0–4,0 godziny (zaplanowane podczas zmiany zmian) |
7,0–10,0 godziny (niezaplanowane, awaryjne) |
Zapobiegawcze skrócenie o 4–6 godzin na każde zdarzenie |
|
Liczba zdarzeń wymiany w ciągu roku |
2,5–3,0 zaplanowanych zdarzeń |
1,2–1,8 zdarzenia plus wariacje awaryjne |
Podobna liczba zdarzeń; zdarzenia zapobiegawcze są zaplanowane |
|
Całkowity pięcioletni koszt konserwacji na jedno wiertło |
55 000–68 000 USD (w zależności od warunków eksploatacji) |
87 000–124 000 USD (w zależności od warunków) |
Zapobiegawcze obniżenie o 32 000–56 000 USD na jedno wiertło |
Strategia reaktywna ma jedną rzeczywistą zaletę: odwleka wydatki pieniężne. Nie zmniejsza jednak całkowitych kosztów — przesuwa je z kosztów materiałów eksploatacyjnych na koszty komponentów i pracy, które są droższe na jednostkę równoważnej ochrony. Argument zakupowy na rzecz reaktywnej wymiany (niższe miesięczne wydatki na materiały eksploatacyjne) jest poprawny pod względem przepływów pieniężnych, ale błędny pod względem ogólnych kosztów. HOVOO udostępnia analizę okresowości kalibracji dla operacji przechodzących ze strategii reaktywnej na zapobiegawczą. Pełne źródła na stronie hovooseal.com.
