Fljótlega. Ástæður
Skrúfubundin kartríðjuslóður hófu notkun sína á 1950-tölu. Þær voru fyrst notaðar í flugvélum – til dæmis í eldsneytisþykkjum á flugvélum Bandaríkjahersins. Síðar fundust þær í hydraulískum þykkjum sem yfirþrýstislóður. Á 1970-tölu var tæknið fullkomnar. Fyrirtækið Sun í Bandaríkjunum stofnaðist árið 1970 og Integrated Hydraulic í Bretlandi árið 1972.
Á 1980-tölu hófust þær að vera notaðar allsstaðar og fengu raunverulegar staðla. Alþjóðastandartinn ISO 7789 kom út árið 1998. Þá voru margir framleiðendur að framleiða þær.
Bandaríkja-fyrirtæki: HydraForce, Sun, Fluid Power Systems, Delta Power, Parker Hannifin, Vickers-Modular Controls og önnur.
Bretland: Sterling, Integrated.
Sviss: Wandfluh, Bucher, Frutigen.
Ítalía: Comatrol, Oil Control.
Þýskaland: Rexroth, IMAV, Tries, Fluid Team, HYDAC, HAVE og fleiri.
Á 2000-tölu hófu stór hydraulíkfyrirtækin að kaupa hvort annað:
Parker keypti Sterling, Bosch Rexroth keypti Oil Control, Eaton keypti Integrated, Danfoss keypti Comatrol, Bucher keypti CCC. Síðan keypti Danfoss árið 2020 hydraulíkaaðild Eaton.
Þetta er hvernig við komumst að núverandi fimm alþjóðlegu stórherjum: Bosch Rexroth, Parker, Sun, HydraForce og Danfoss (sem inniheldur nú Vickers og Eaton) .
(Athugið: Bosch Rexroth keypti HydraForce árið 2022.)

Sun
· Upphaf og fyrstu átök (1970): Sun setti fram heimsfyrsta skrúfu í kassavélkerfið árið 1970.
· Staðlarnir: Þeir stofnuðu þekktu SUN-klofa sem allir afrita. Jafnvel eftir að ISO-staðallinn kom út er hönnun Sun samt vinsælast því hún getur unnið meiri rás.
·Hvað Gerir þá góða: Sun er eina stóra óháða fyrirtækið sem varð til – enginn keypti það. Þeir hafa breiðasta sortimentið, hátt þrýstisvæði, mikla flæði og vel hönnuð ávöxtunarmynd. En þau kosta aðeins meira. Válvehluturinn getur flotið frjálst, svo uppsetningartorgið skiptir ekki mikið máli og hann festist næstum aldrei. Allar hlutar eru hitabeinuðar fyrir langan notkunartíma. Þeir bjóða bæði metrískar og tommubundnar stærðir. Flæðið fer frá 1 L/min upp í 720 L/min og þrýstingurinn upp í 42 MPa.
·Staða þeirra: Árið 2004 framleiddu þeir 58.000 hluti á viku. Árið 2010 voru söluverðmætir þeirra 150 milljón USD með 12% ávöxtun eftir skatta. 75% af tekjum þeirra kemur frá þessum dælum.

Bosch Rexroth
·Upphaf (1970-tað) Þeir tóku þátt í upphafi til að hjálpa við framleiðslu olíubúnaður smallra.
·Stór breytingar (2002–2005): Árið 2002 framleiddu þeir þegar yfir 3,5 milljón hluta á ári. Árið 2002 hófu þeir framleiðslu nýrra, þéttra hönnunaraðila. Árið 2005 keyptu þeir Oil-Control og urðu enn sterkari.
·Styrkspunktar: Lítill stærð, lág verð, auðvelt að setja saman í blokkir sem viðbótareiningar, hver kláppur má prófa fyrir sig og er mjög áreiðanlegur.
·Rannsóknir: Allt Bosch-hópurinn leggur 7% af söluávöxtum sínum í rannsóknir og þróun árlega. Rexroth er leiðandi á þessum sviði.

Parker
·Merkiþættir: : Alþjóðlegasta allra. Þeir hófu starfsemi með pennum en eru mjög vel þekktir fyrir hydraulíkhluti, sérstaklega þessa kláppa.
·Tæknilegir styrkspunktar: Góður í meðferð á skjálftum, mjög nákvæm stýring. Nákvæm framleiðsla, bestu efni og framleiðsluaðferðir, frábært fyrir hátt þrýsting og þungar álag, lang líftími. Notað mikið í byggingavélar, skipum og geimfimi.
·Vöruskrá: Inniheldur solenoid-klósum, hlutfallsklósum, stýriklósum og fleira. Mjög góð við mjög litla stærðir og háþrýstisútgáfur með miklum rásarfæri.
·Saga: Kaupið Waterman árið 1988, Fluid Power Systems árið 1998, Sterling árið 2006. Eftir allar þessar kaupgerðir hafa þeir eitt af stærstu úrvalinu.

HydraForce
·Saga: Kom úr eldri Modular-fyrirtækinu (sem Vickers hafði keypt). Árið 1985 yfirgáfu þrír verkfræðingar fyrirtækið og stofnuðu HydraForce, með áherslu á góða gæði á réttum verði.
·Einkenni Hugmynd: Helsta uppfinning þeirra er frjálslega fljótandi kassaklós. Spölin getur fært sig smá inni í klósnum, svo þú þarft ekki nákvæm torgvægi við uppsetningu og hún festist næstum aldrei – fullkominn valur fyrir þungar vélar.
·Markaður Fókus: Aðeins minna fræg en efsta þrjú. Þeir leita að verkefnum í mið- og neðri verðflokkum og nota staðlaða framleiðslu til að halda kostnaði lægum. Stór framleiðsluverkstæði í Bandaríkjunum (13.000 m²) og eitt í Bretlandi (4.650 m²). Árið 2003 voru söluverðmætir 90 milljón dollara og þeir höfðu þá stærstu framleiðsluumfang í heimi.
· Vörur: Höfðu áður einungis fókust á miðþrýstivörur; nú hafa þeir líka fleiri háþrýstivörur. Fullt sortiment af rafmagnsvalvum og hlutfallsvalvum á miðverðum. Litla neikvæða hlið: þrýstis- og flæðisvið þeirra eru smátt minni en hjá öðrum.

Danfoss (inniheldur Eaton Vickers)
· Sagnir: Vickers var einn af fyrstu evrópsku vörumerkjum og hóf framleiðslu þessara valva árið 1960. Þeir vökstu, hægðu áfram, en komu svo aftur með mikilli krafti.
· Mikil breytingar: Endurskipulagðir árið 1971 og héldu áfram að bæta. Keppnið var harð, Eaton keypti þá árið 2006 og Danfoss keypti síðan hydraulíkdeild Eaton árið 2020.
· Í dag: Þeir leggja áherslu á orkusparsamleika og grænar hönnun (t.d. hitastýringarvalva) ásamt mjög áreiðanlegum vörum. Notaðir mikið í steypuverkum, olíu- og efnafræðiverkum.
· Lyklatekní: Nýjar hlutfallsregluföldur ValvistorR og áframþróaðar stjórnkerfislausnir.

Lokahugsun
Í augnablikinu eru SUN, Rexroth, Parker, HydraForce og Danfoss/Eaton Vickers fimm stór leiðtögumarkaðsleiðtogarnir í heiminum á sviði skrufuðu kassaválva. Þeir tóku válfa sem áður voru stórar, þungar og lekaðu og gerðu þær minni, léttari og þéttari.