Stór þéttunarmerkisvörur sem notaðar eru í hydraulískum sílindrum koma að mestu leyti frá bara nokkrum eldri iðnaðarlöndum eins og Þýskalandi, Japan og Bandaríkjunum. Þetta er ekki tilviljun. Þessi
lönd hófu framleiðslu á vélmunum snemma eða urðu sterk eftir stríðinu. Þau hafa sterkar bíla-, byggingavél- og hydraulíkviðskiptaíþróttir. Yfir meira en 100 ár hafa fyrirtækin þeirra
unnið saman og byggt upp góða sérfræði. Þannig gerðist það.

1. Þýskaland (Hjarta vélmunaráframleiðslunnar)
Þýskaland hefur flest af bestu þéttunarmerkisvörum. Það er þekkt fyrir litlum en mjög sterka fyrirtækjum sem leiða á sviði sínu.
1. Merkel Freudenberg einn af stærstu framleiðendum þéttunara í heiminum. Hófst árið 1849. Þeir eiga um 55% heimsmarkaðsins. Þeir fundu upp fyrsta olíuþéttunara með metallaðri hringlaga hluta inni. 

dICHTOMATIK mikill aðilinn í þéttunaraframleiðslu. Þeir framleiða mörg tegundir þéttunara og hafa verksmiðjur í nokkrum löndum.

kACO þeir framleiða þéttunara fyrir hreyfandi hluti í vökva- og loftkerfum. (Nú hluti af kínverskum hópi.) 
japan (Konungur nákvæmra og skýrari verkfraeði)
Japönsk merki hófu að þjóna eigin miklu þörfum á vökvaþættum og byggingavélar. Þau eru þekkt fyrir nákvæmni sína og langa líftíð.
nOK efsta þéttunaraframleiðandinn í Asíu. Hófst árið 1939. Var fyrsti í Japan til að framleiða olíuþéttunara. Í Japan eiga þeir yfir 70% markaðsins. Þeir framleiða meira en 130.000 mismunandi tegundir þéttunara.

sAKAGAMI þeir sérhæfa sig í þéttunum fyrir fram- og til baka-hreyfingu í vatnsþrýstikerfum og loftkerfum. Vörur þeirra eru af háum gæðum og haldast lengi. 
3. VALQUA góð fyrir olíu- og efnaframleiðslu og rafræn vörur. Þeir eru sterkir í plast- og gummiþéttunum.

3. Bandaríkin (Stór og fjölbreytt iðnaðarsvæði)
Vörumerki Bandaríkjanna hafa góða sölu um allan heim og sterka aðferðir við blöndun efna. Þeir leiða á sumum sérstökum vörum, svo sem O-hringjum.
Parker forystufyrirtæki á sviði hreyfingar- og stjórnunartækni. Stofnað 1918. Þeir selja flest O-hringi í heiminum – um 65% af markaðinum.

4. Aðrar sterkar lönd í Evrópu (sérfræðingar á sérstökum sviðum)
Auk Þýskalands hafa einnig önnur evrópsk lönd góða þéttunafyrirtæki.
1. Trelleborg (Svíþjóð) forystufyrirtæki á sviði plast- og gummilausna fyrir vélar. Það var áður þýskt fyrirtæki. Þeir eru mjög góðir í þéttunum fyrir erfiðar skilyrði og til að koma í veg fyrir titring.

2. SKF (Svíðjá) eitt af efsta flokknum í hnöggum og þéttunum. Þeir sameina sérfræði í hnöggum og þéttunum.

3. Hallite (Bretland) meira en 100 ár gamalt fyrirtæki. Sérfræðingar í þéttunum fyrir hydraulík og loft. Þeir einbeita sér að erfitt starf í framleiðsluverkstæðum.

4. UTEC (Austurríki) framleiðslufyrirtæki í efsta flokknum í þéttunartækni. Þeir hafa mikil hlutdeild í þéttunum fyrir vagnvélur.

5. ATS (Ítalía) stofnað á 1990-tölu. Þeir halda yfir 185.000 mismunandi þéttunum á lager og geta sendt þær fljótt – stundum innan 24 klukkustunda.

5. Af hverju þessar lönd?
Þessar merkisvörur komu ekki bara upp úr engu. Þær voru ræktar úr sterku framleiðsluskerfunum í þeim löndum yfir mörg ár.
1. Þýskaland: Sterk efnafræðiþindin og margar litlar efnafræðifyrirtæki í efsta sæti
Aðalástæðan: Góð efnafræðifyrirtæki og menning um að vera best í einum litlum sviði.
Af hverju það virkar: Þeir hafa stór efnafræðifyrirtæki eins og BASF og Bayer. Þessi framleiða sérstaka gummí og plastið sem þarf fyrir þéttunaraðila. Þeir hafa líka efra hydraulíkufyrirtæki eins og Bosch Rexroth. Þessi fyrirtæki þurfa þéttunaraðila sem virka í mjög erfiðum aðstæðum, svo þeir ýta þéttunaraðilafyrirtækjum til að bæta sig. Fyrirtæki eins og Freudenberg einbeita sér við eitt litla markaðssvæði og verða best – enginn getur náð þeim.
special rubber and plastic needed for seals.They also have top hydraulic companies like Bosch Rexroth.These companies need seals that work in very hard conditions,so they push seal makers to get better.Companies like Freudenberg focus on one small market and become the best-no one can catch them.
2. Japan: Mjög nákvæm framleiðsla og sterkt staðbundið framleiðsluverkþáttafjölskyldusamfélag Aðalástæðan: Dæmigerð nákvæmni og sterkur heimamarkaður.
Af hverju það virkar: Japönsk vörufabrik eru þekkt fyrir nákvæmni og áreiðanleika. Þetta passar vel við þéttunaraðila sem þurfa mjög litla málstikur og lágan rúðun. Fyrirtæki eins og NOK notaðu stóran heimamarkað sinn (yfir 70% hlutdeild) til að byggja upp faglega hæfni og síðan útbreiddu þau sig víðsveigis með japönsk byggingarbifreið.
seals that need tiny sizes and low friction.Companies like NOK used their big home market (over 70%share)to build skills,then went worldwide with Japanese
construction machines.
3. Bandaríkin: Rýmisverkfræði og sameining á mörgum hlutum
Aðalástæða: Rýmdar- og herþörf voru umbreyttar í venjulega notkun, auk þess að geta sameinað mismunandi tækni.
Af hverju það virkar: Bandarísk hydraulíkutækni vaks úr rýmdar- og herþörfum. Hardar aðstæður lærðu þá hvernig á að framleiða góða þéttunaraðferðir, og síðar fór það yfir í venjulegar vélar. Stórfyrirtæki eins og Parker kaupa önnur fyrirtæki og selja ekki bara eina hlutann, heldur heildar
hydraulíkkerfi með þéttunaraðferðum inni í því.
4. Svíþjóð: Sterk grunnvísindi og litlir en fullkomnir framleiðendur
Aðalástæða: Djúp þekking á efnum og einangraður áherslumarkmiðun á einn nauðsynlega sérsvæði.
Af hverju það virkar: Svíþjóð er góð í vísindum um efni. Þetta hjálpar þeim
að skilja gummí og plasti á mjög lítilri stigi. Fyrirtæki eins og SKF og Trelleborg verða best í einu smásvæði, eins og þéttunaraðferðir fyrir ágripshvölfa eða sérstakar plastþéttunaraðferðir.
5. Bretland: Gamalt framleiðslusaga og nákvæm verkfræði
Aðalástæða: Lang saga í vélaframleiðslu og djúp vinna í sérstökum markaði.
Af hverju virkar það: Bretland hóf iðnbyltinguna. Þeir hafa gamla reynslu í hönnun og framleiðslu. Fyrirtæki eins og Hallite nota meira en 100 ára reynslu til að framleiða áreiðanlega þéttunaraðila fyrir erfðar verkefni í framleiðsluverkstæðum.