33-99No. Mufu E Rd. Gulou District, Nanjing, China [email protected] | [email protected]

NEEM CONTACT OP

Bibliotheek

Startpagina /  Bibliotheek

Waarom komen de meest populaire merken voor afdichtingen voor hydraulische cilinders voornamelijk uit Duitsland, Japan, de Verenigde Staten en een paar andere landen?

Mar.25.2026

De grote afdichtmerken die worden gebruikt in hydraulische cilinders komen meestal uit slechts een paar oude industrielanden, zoals Duitsland, Japan en de Verenigde Staten. Dit is geen toeval. Deze

landen zijn vroeg begonnen met het maken van machines of zijn na de oorlog sterk gegroeid. Zij hebben sterke automobiel-, bouwmachine- en hydraulische industrieën. Gedurende meer dan 100 jaar hebben hun bedrijven

samen gewerkt en goede vaardigheden opgebouwd. Daarom is dit zo gekomen.

12.jpg

1. Duitsland (het hart van de machinebouw)

Duitsland heeft de meeste topleiders op het gebied van afdichtingen. Het staat bekend om kleine, maar zeer sterke bedrijven die leidend zijn op hun vakgebied.

1. Merkel Freudenberg : Een van de grootste afdichtingsfabrikanten ter wereld. Opgericht in 1849. Zij houden ongeveer 55% van de wereldmarkt in handen. Zij hebben de eerste olieafdichting met een metalen ring van binnen ontwikkeld. 11.jpg

6.jpg

2. DICHTOMATIK een zeer grote leverancier van afdichtingen. Ze produceren vele soorten afdichtingen en hebben fabrieken in meerdere landen.

14.jpg

3. KACO ze produceren afdichtingen voor bewegende onderdelen in hydraulische en luchtsystemen. (Momenteel onderdeel van een Chinese groep.) 1.jpg

 

2. Japan (De koning van fijn en zorgvuldig werk)

Japanse merken begonnen hun eigen grote behoeften aan hydraulische onderdelen en bouwmachines te bedienen. Ze staan bekend om hun uiterst hoge nauwkeurigheid en lange levensduur.

 1. NOK het toonaangevende afdichtingsbedrijf in Azië. Opgericht in 1939. Het was het eerste bedrijf in Japan dat olieafdichtingen produceerde. In Japan heeft het meer dan 70% van de markt. Het produceert meer dan 130.000 verschillende soorten afdichtingen.

13.jpg

2. SAKAGAMI zij zijn gespecialiseerd in afdichtingen voor heen-en-weergaande beweging in hydraulische en luchtsystemen. Hun producten zijn van hoge kwaliteit en zeer duurzaam. 2.jpg

3. VALQUA goed voor olie- en chemische installaties en de elektronica-industrie. Ze zijn sterk in kunststof- en rubberafdichtingen.

3.jpg

 

3. Verenigde Staten (groot en veelzijdig in industrieën)

Amerikaanse merken hebben wereldwijd goede verkoopcijfers en sterke capaciteiten op het gebied van materiaalmenging. Zij leiden op bepaalde gespecialiseerde producten, zoals O-ringen.

- Ik ben de baas. een leider op het gebied van bewegings- en regeltechnologie. Opgericht in 1918. Ze verkopen wereldwijd de meeste O-ringen — ongeveer 65% van de markt.

4.jpg

4. Andere sterke landen in Europa (experts op gespecialiseerde gebieden)

Naast Duitsland hebben ook andere Europese landen goede afdichtingsbedrijven.

1. Trelleborg (Zweden) een leider op het gebied van kunststof- en rubberoplossingen voor machines. Het bedrijf was oorspronkelijk een Duits bedrijf. Zij zijn zeer goed in afdichtingen voor extreme omstandigheden en voor trillingsdemping.

8.jpg

2. SKF (Zweden) een toonaangevend bedrijf op het gebied van lagers en afdichtingen. Zij combineren expertise op het gebied van lagers met expertise op het gebied van afdichtingen.

5.jpg

3. Hallite (VK) meer dan 100 jaar oud. Experts op het gebied van hydraulische en luchtdichtingen. Zij richten zich op zware taken in fabrieken.

9.jpg

4. UTEC (Oostenrijk) een leider op het gebied van dichtingstechnologie. Zij hebben een groot aandeel in dichtingen voor heftrucks.

7.jpg

5. ATS (Italië) opgericht in de jaren 1990. Zij houden meer dan 185.000 verschillende dichtingen op voorraad en kunnen deze snel leveren – soms binnen 24 uur.

10.jpg

 

5. Waarom deze landen?

Deze merken zijn niet zomaar ontstaan. Zij zijn over vele jaren gegroeid uit de sterke fabriekssystemen in hun respectieve landen.

 

1. Duitsland: Sterke chemische industrie en veel kleine topleveranciers

Belangrijkste reden: Goede chemische bedrijven en een cultuur van het beste zijn op één klein vakgebied.

Waarom het werkt: Ze hebben grote chemiebedrijven zoals BASF en Bayer. Deze leveren de

speciale rubber- en kunststofmaterialen die nodig zijn voor afdichtingen. Ze hebben ook toonaangevende hydraulische bedrijven zoals Bosch Rexroth. Deze bedrijven hebben afdichtingen nodig die onder zeer zware omstandigheden functioneren, waardoor zij afdichtingsfabrikanten dwingen zich voortdurend te verbeteren. Bedrijven zoals Freudenberg richten zich op één klein marktsegment en worden erop specialistisch—niemand kan hen bijhouden.

2. Japan: Zeer nauwkeurige productie en sterke lokale toeleveringsketen. Belangrijkste reden: Goed in fijne bewerkingen en een sterke thuismarkt.

Waarom het werkt: Japanse fabrieken staan bekend om hun nauwkeurigheid en betrouwbaarheid. Dit past

perfect bij afdichtingen die zeer kleine afmetingen en lage wrijving vereisen. Bedrijven zoals NOK maakten gebruik van hun grote thuismarkt (meer dan 70% marktaandeel) om vaardigheden op te bouwen en gingen vervolgens wereldwijd actief met Japanse

bouwmachines.

3. Verenigde Staten: Ruimtevaarttechnologie en integratie van meerdere technologieën

Belangrijkste reden: Behoeften uit de ruimtevaart- en defensiesector zijn overgegaan naar civiel gebruik, plus de capaciteit om verschillende technologieën te combineren.

Waarom het werkt: Amerikaanse hydraulische technologie ontstond uit behoeften op het gebied van ruimtevaart en defensie. Zware omstandigheden leerden hen hoe ze goede afdichtingen konden maken, en later werd deze kennis toegepast op gewone machines. Grote bedrijven zoals Parker kopen andere bedrijven op en verkopen niet slechts één onderdeel, maar een volledig

hydraulisch systeem met afdichtingen erin.

4. Zweden: Sterke fundamentele wetenschap en kleine, maar perfecte bedrijven

Belangrijkste reden: Diepgaande kennis van materialen en gerichtheid op één nauw omschreven gebied.

Waarom het werkt: Zweden is sterk op het gebied van materiaalkunde. Dit helpt hen

rubber en kunststof op zeer klein niveau te begrijpen. Bedrijven als SKF en Trelleborg worden wereldleiders op één specifiek gebied, zoals lagerafdichtingen of speciale kunststofafdichtingen.

5. Verenigd Koninkrijk: Een lange geschiedenis van fabriekproductie en zorgvuldige techniek

Belangrijkste reden: Een lange geschiedenis van machinebouw en diepgaand werk in gespecialiseerde markten.

Waarom het werkt: Het Verenigd Koninkrijk lanceerde de Industriële Revolutie. Er bestaan oude vaardigheden op het gebied van ontwerp en productie. Bedrijven zoals Hallite maken gebruik van meer dan 100 jaar kennis om betrouwbare afdichtingen te produceren voor zware industriële toepassingen.

 
Kort gezegd: om lid te worden van deze topgroep, die 100 jaar fabriekssamenwerking heeft gekost om op te bouwen, moet u moeilijke materiaalproblemen oplossen.
 
6. Waarom bevinden zij zich allemaal in deze landen?
De belangrijkste redenen zijn drie eenvoudige factoren:
1. Vroege start met machines en nauwe samenwerking
Duitsland en het Verenigd Koninkrijk waren de eersten met de productie van machines. Zij beschikken over meer dan 100 jaar ervaring. Afdichtingen zijn als de 'huid' van hydraulische systemen. Zij ontwikkelden zich samen met machines zoals stoommachines en persen. Deze landen hebben ook grote automobiel- en hydrauliekbedrijven (Mercedes, Bosch Rexroth in Duitsland; Volvo in Zweden). Afdichtingsfabrikanten werken al jarenlang nauw samen met deze bedrijven en verwerven daardoor gespecialiseerde vaardigheden.
2. Moeilijk na-te-bootsen vaardigheden en materiaalkennis
De sleutel tot goede afdichtingen is de combinatie van materialen – deze moeten slijtage, hoge druk en warmte en kou kunnen weerstaan. Duitse bedrijven zoals Freudenberg besteden elk jaar veel geld aan onderzoek. Deze landen hebben ook sterke chemische en nieuwe-materialenindustrieën (speciale rubber- en kunststofproducten in Duitsland). Dit levert de 'voeding' voor betere afdichtingen en maakt het zeer moeilijk voor anderen om deze na te bootsen.
3. Wereldwijde plannen en overnames van andere bedrijven
Toonaangevende bedrijven groeien door overal ter wereld te verkopen en andere bedrijven over te nemen. Zo kocht Freudenberg in Duitsland in 1997 een expert op het gebied van hydraulische afdichtingen, Merkel, over. Hierdoor werden zij nog sterker. Zij behouden hun thuisvoordelen, maar maken gebruik van wereldwijde bronnen. Daarom controleren thans slechts enkele grote bedrijven het grootste deel van de markt.