Rýchle Pozadie
Závitové patronové ventily sa začali používať v 50. rokoch 20. storočia. Prvýkrát sa objavili v lietadlách – napríklad v palivových čerpadlách lietadiel amerického letectva (US Air Force). Neskôr sa presunuli do hydraulických čerpadiel ako prepúšťacie ventily. Do 70. rokov 20. storočia sa táto technológia už stabilizovala. Spoločnosť Sun v USA bola založená v roku 1970 a spoločnosť Integrated Hydraulic v Spojenom kráľovstve v roku 1972.
V 80. rokoch 20. storočia sa začali používať všade a vznikli pre ne skutočné štandardy. Medzinárodný štandard ISO 7789 vyšiel v roku 1998. Do tohto času ich už vyrábalo mnoho spoločností.
Spoločnosti v USA: HydraForce, Sun, Fluid Power Systems, Delta Power, Parker Hannifin, Vickers-Modular Controls a ďalšie.
Spojené kráľovstvo: Sterling, Integrated.
Švajčiarsko: Wandfluh, Bucher, Frutigen.
Taliansko: Comatrol, Oil Control.
Nemecko: Rexroth, IMAV, Tries, Fluid Team, HYDAC, HAVE a ďalšie.
V 2000-tych rokoch sa začali veľké hydraulické spoločnosti navzájom zaraďovať:
Parker kúpil Sterling, Bosch Rexroth kúpil Oil Control, Eaton kúpil Integrated, Danfoss kúpil Comatrol, Bucher kúpil CCC. Potom v roku 2020 Danfoss kúpil hydraulický podnik Eatonu.
Takto vznikli dnešní piati globálni giganti: Bosch Rexroth, Parker, Sun, HydraForce a Danfoss (ktorý teraz zahŕňa značky Vickers a Eaton) .
(Poznámka: Bosch Rexroth v roku 2022 kúpil spoločnosť HydraForce.)

Nedeľa
· Spustenie a prvé kroky (1970): Spoločnosť Sun v roku 1970 vyrobila svetový prvý systém závitových patronových ventilov.
· Štandardy: Vytvorili známy SUN vývrt – štandard, ktorý kopírujú všetci. Aj po zavedení ISO štandardu sa návrh firmy Sun stále teší najväčšej obľube, pretože umožňuje väčší prietok.
· Čo Čo ich robí dobrými: Sun je jediná veľká nezávislá spoločnosť,ktorú nikto nekúpil.Majú široký rozsah,vysoký tlak,veľký prietok,dobré výkony,ale stoja trochu viac.Ventilová cívka môže voľne plávať,takže inštalácia momentov nie je veľmi dôležitá a takmer nikdy sa nelepí
·Kde sa nachádzajú: V roku 2004 vyrábali každý týždeň 58 000 kusov.V roku 2010 dosiahli predaj 150 miliónov USD s 12% ziskom po zdanení.75% ich peňazí pochádza z týchto ventilov.

Bosch Rexroth
·Rané dni (70-te roky): Skočili. v skorých rokoch, aby pomohol urobiť hydraulické systémy sm- Ale, ale.
·Veľké zmeny (2002-2005): V roku 2002 už vyrábali viac ako 3,5 milióna kusov ročne.V roku 2002 začali s novými kompaktnými dizajnmi.V roku 2005 kúpili Oil-Control a stali sa ešte silnejšími.
·Silné stránky: Malá veľkosť, nízka cena, ľahké montážne vytváranie blokov ako modulov, každý ventil je možné testovať samostatne a je veľmi spoľahlivý.
·Výskum: Celá skupina Bosch každoročne vynakladá 7 % tržieb na výskum a vývoj. Rexroth je v tejto oblasti lídrom.

Parker
·Silná značka : Najmedzinárodnejšia zo všetkých. Začali pero, avšak sú veľmi známi pre hydraulické komponenty, najmä tieto ventily.
·Technické silné stránky: Dobré pri ovládaní vibrácií, veľmi presná regulácia. Presná výroba, najvyššie kvalitné materiály a výrobné procesy, ideálne pre vysoký tlak a ťažké zaťaženie, dlhá životnosť. Často sa používajú v stavebných strojoch, lodích a leteckej a vesmírnej technike.
·Rozsah výrobkov: Zahŕňa elektromagnetické ventily, proporcionálne ventily, smerové ventily a ďalšie. Veľmi dobre sa osvedčili v malých rozmeroch aj vo verziách s vysokým tlakom a veľkým prietokom.
·História: Zakúpili Waterman v roku 1988, Fluid Power Systems v roku 1998 a Sterling v roku 2006. Po všetkých týchto zakúpeniach dnes disponujú jednou z najväčších ponúk.

Hydraforce
·Príbeh: Vznikli z pôvodnej spoločnosti Modular (ktorú si predtým kúpila spoločnosť Vickers). V roku 1985 opustilo túto spoločnosť troch inžinierov a založilo HydraForce s cieľom ponúkať výrobky vysokej kvality za primerané ceny.
·Špeciálne Idea: Ich hlavným vynálezom sú voľne plávajúce patronové ventily. Vnútorný zdvihový valec sa môže mierne posúvať, čo znamená, že pri inštalácii nie je potrebný presný krútiaci moment a ventil takmer nikdy nezasekne – ideálny pre ťažké stroje.
·Trh: Zameranie: Menej známy ako tri najväčšie spoločnosti. Sústredia sa na stredné a nižšie cenové segmenty a využívajú štandardnú výrobu na udržanie nízkych nákladov. Majú veľkú továreň v USA (13 000 m²) a jednu v Spojenom kráľovstve (4 650 m²). V roku 2003 dosiahli tržby vo výške 90 miliónov USD a v tom čase mali najväčší výrobný objem na svete.
·Produkty: Používa sa na stredný tlak; dnes ponúkajú aj viac ventilov pre vysoký tlak. Kompletná ponuka elektromagnetických a proporcionálnych ventilov za stredné ceny. Malá nevýhoda: ich rozsahy tlaku a prietoku sú o niečo menšie ako u iných výrobcov.

Danfoss (zahŕňa Eaton Vickers)
· História: Vickers bol jednou z prvých európskych značiek a tieto ventily začal vyrábať v roku 1960. Spoločnosť rastla, neskôr spomalila a potom sa silne vrátila na trh.
· Veľké zmeny: V roku 1971 sa reorganizovala a stále sa zdokonalovala. Súťaž sa zosilnila, Eaton ju v roku 2006 kúpil a následne Danfoss v roku 2020 kúpil hydraulický segment Eatonu.
· Dnes: Zameriava sa na úsporu energie a ekologické návrhy (napr. ventily na reguláciu teploty) a zároveň na veľmi spoľahlivé výrobky. Široko sa používa v oceľovníkoch, ropných a chemických závodoch.
· Kľúčové technológie: Nové proporcionálne ventily Valvistor® a pokročilé riadiace systémy.

Záverečné myšlienky
V súčasnosti sú SUN, Rexroth, Parker, HydraForce a Danfoss/Eaton Vickers piatimi najväčšími svetovými lídrami v oblasti závitových patronových ventilov. Tieto spoločnosti premenili ventily, ktoré bývali veľké, ťažké a netesné, na malé, ľahké a tesné.